Ben PRAKTISCH
Ben PERSOONLIJK
Ben CONCREET
Ben STUREND
Ben SOCIAAL
Door het gebruik van eigen casuïstiek van de teammanager, zijn de effecten en de verbeteringen in de eigen praktijk van alle dag merkbaar. De vertrouwde/routinematige ingesleten stijl van leidinggeven wordt doorbroken en geoefend. Dit is spannend, leerzaam en soms zelfs hilarisch.
Door het assessment en de bespreking daarvan kreeg een ieder de mogelijkheid in te steken op de eigen talenten en daarmee aan de slag te gaan. In het leertraject wordt goed rekening gehouden met de persoon achter de functionaris, waardoor in het functioneren iedereen meer zichzelf is geworden.
Niet zweverig, niet ver van het bed, niet therapeutisch, wel spiegelend, wel om aan te pakken, wel met humor, wel met relativering en gericht op groei en resultaten. Ik merk dat de club meer voorbereid ter tafel komt en dat vragen gerichter gesteld worden.
De verruiming van het bewustzijn op de eigen rol als leidinggevende in een team van collega's, maakt dat het zicht op de eigen bijdrage aan de locatiedoelstellingen meer helder is. Dat maakt dat we sneller tot de kern van de zaak komen en meer in de gewenste richting werken.
De teammanagers komen afzonderlijk meer tot hun recht, hun kwaliteiten meer uit de verf, waardoor de samenwerking veel soepeler en professioneler gaat. De teruggevonden ‘arbeidsvreugde’ is voor mij het grootste resultaat waar iedereen de vruchten van plukt, in sfeer maar ook in concrete bedrijfsresultaten